“In seguito alle dimissioni del responsabile di magazzino, ho provato la scelta del Temporary Manager con Paolo Brutti. L’obiettivo è stato di avere una persona più “senior” rispetto alle nostre abitudini per portarci in casa competenze ed esperienze di un certo livello.
Inoltre avevo la necessità che questa persona prendesse in mano la gestione completa del personale di magazzino evitandomi di dedicarmi anche a criticità personali e operative.
Altro obiettivo è stato quello di avere una governance più analitica dei trasporti e, con l’app di Farsi Strada – FarsiApp – abbiamo decisamente migliorato alcuni indici;
Paolo è entrato in azienda con il giusto approccio, come un manager autorevole ma non autoritario. Ha saputo mettere a disposizione del personale esperienze e competenze nuove, lavorando anche sugli aspetti psicologici di alcune figure. Attività, che a volte, viene sottovalutata ed invece ha un’importanza fondamentale nel raggiungimento degli obiettivi aziendali;
La cosa che come imprenditore apprezzo di più, la sua totale abitudine a farsi carico di problemi e soluzioni che prima arrivavano sulla mia scrivania. La qualità di “problem solver” è basilare per un Temporary manager. Inoltre apprezzo la sua capacità di non andare mai sotto stress anche in situazioni difficili da gestire;
Consiglierei un percorso come il nostro alle tante PMI che non hanno un budget per poter permettersi manager da 100K all’anno ma con questa modalità di professione possono avere competenze ed esperienza senior con qualche giornata al mese di presenza.”
